• Организация, в которой выгодно и престижно находиться;

• Организация, которая на постоянной основе реализует совместные межрегиональные проекты;

• Организация, одним из направлений которой является постоянное сотрудничество с субъектами политики (партии, государственные органы, общественные организации и так далее) и выполнение практических задач в рамках нашей компетенции, то есть применение знаний на практике, получение опыта;

• Организация, которая максимально встроена в работу IAPSS. Международная интеграция является приоритетным направлением деятельности СМП РАПН. Совместные международные проекты — это престижно и выгодно;

• Организация, которая приносит не только позиционные, но и материальные дивиденды для своих членов за счёт непосредственного объединения в сообщество;

• Организация, которая защищает и отстаивает права студентов-политологов во всей России;

• Организация, которая способствует трудоустройству членов СМП РАПН по специальности;

• Организация, которая представлена во всех регионах России, где имеются кафедры политологии, также имеющая своих представителей в оставшихся регионах, покрывая тем самым большую часть регионов;

• Организация, имеющая под своей эгидой два престижных журнала разного формата.

1. Внесение пункта о правах и обязанностях членов Президиума СМП РАПН, а именно закрепление практики ежегодного отчета по итогам работы членов Президиума СМП РАПН. В случае системного отсутствия работы члена Президиума исключают решением Президиума от должности;
2. В связи с развитием сайта СМП РАПН, выстраиванием внешней коммуникации с НКО и другими организациями, в том числе СМИ, необходимо введение новой должности пресс-секретаря СМП РАПН;
3. Разработка и утверждение единых образцов соглашений, партнерских соглашений, договоров, бланков заявлений, анкет, информационных писем и иных документов;

Региональные представительства это основная структурная единица СМП РАПН, реализация их интересов является приоритетным в работе СМП РАПН.

1. Работа с региональными НКО и иными общественными организациями, включая СМИ, развивая тем самым горизонтальные связи, с целью получения дополнительных проектов и популяризации деятельности СМП РАПН;
2. Акцент в работе РП на межрегиональном уровне. Другими словами, интеграция в общие проекты, тем самым объединения ресурсы и потенциал всех участников ассоциации. Как следствие, получая более качественный продукт;
3. При кафедрах/факультетах политологии  закреплена практика создания студенческих научных обществ (СНО). СМП РАПН должна брать на себя инициативу в формировании СНО на тех кафедрах политологии, где СНО ещё нет, тем самым улучшая свои позиции в ВУЗе и увеличивая сторонников ассоциации. Данный пункт касается в первую очередь регионов, имеющих более двух кафедр политологии, чтобы функции СНО не дублировали функции РО (в первую очередь, Москва и Санкт-Петербург). РО в таком случае объединяет представителей СНО. А с теми СНО, которые уже работают в ВУЗах, выстраивать партнёрские отношения;
4. Формирование региональных клубов дебатов;
5. Продолжение конкурса РП. Создание мотивационных условий для участия в конкурсе. Создание конкурсов на лучше мероприятия по различным направлениям. Например, конкурс лучшее мероприятия направленное на развитие корпоративной культуры, конкурс на лучший круглый стол, конкурс на самое резонансное мероприятие и так далее. И как итог за год подводить итоги не только по общему отчёту, а по работе в течение всего года, в том числе по участию в федеральных мероприятиях;
6. Увеличение представительства СМП РАПН в регионах за счёт тесной работы с РП СМП РАПН, а также с другими активистами регионов;
7. Введение куратора от Президиума СМП РАПН за определенными регионами

1. Создание пособий, кратких курсов, рекомендаций, программ и так далее силами членов СМП РАПН для членов СМП РАПН.
2. Договориться с ведущими журналами (особенно журналами РАПН) в сфере политической науки о предоставлении квоты для членов СМП РАПН. Также другие меры направленные на предоставление членам СМП РАПН возможности публиковать свои научные труды, в том числе развитие собственного научного журнала. ПРИМЕЧАНИЕ: Квоты предоставляются на конкурсной основе, например, по итогам конкурса «Дебют»;
3. Реформирование исследовательских групп: 1 — ИГ создаются на временной основе под реализацию исследовательских проектов (например, учреждать ИГ на три месяца, по итогам которой принимается решение либо о продлении срока действия ИГ, либо о ликвидации группы); 2 — приглашение ведущих ученых РАПН к научному руководству временных ИГ; 3 – результат деятельности ИГ: а) проведение специализированной секции по данной теме на одном из мероприятий РАПН/СМП РАПН; б) подготовка блока статей для публикации (например, в «Первой степени»);
4. Проведение конкурсов среди исследовательских групп;
5. Лоббирование решения о включении одного из членов НС в редакцию изданий IAPSS.

Формирование командной работы. Организация ежегодного форума членов МО РАПН, где будут и научные мероприятия и общий съезд руководства МО РАПН со всех регионов для выработки новых идей и направлений работы организации. Возможен вариант интернет площадки (например, вебинар)

1. Выстраивание постоянного и регулярного диалога с представителями IAPSS и другими молодежными политологическими организациями различных стран мира по предмету: а) регулярное участие к Ассамблеях IAPSS, вхождение представителя СМП РАПН в состав руководства IAPSS (делегировать человека из Правления или из бывших руководителей); б) обмен информационными письмами и бюллетенями с периодичностью раз в месяц (раз в три месяца);
2. Включение в программу мероприятий СМП РАПН англоязычной секции (как минимум, в рамках VI Форума молодых политологов);

5. В содержание обмена информацией между СМП РАПН и иностранными ассоциациями входит краткий обзор прошедших событий в СМП РАПН и отделениях IAPSS за указанный период на взаимной основе, целью которой является обмен опытом и выстраивание совместных проектов.

1. Ввод должности Пресс-секретаря СМП РАПН для работы со СМИ, как на федеральном, так и на региональном уровне (по возможности). Также закрепление за пресс-секретарём популяризацию СМП РАПН в социальных сетях;
2. Заключение партнерских соглашений с информационно-аналитическими порталами и агентствами, как в рамках сайта, так и журнала СМП РАПН;
3. Развитие сайта СМП РАПН согласно концепции: а) публикация новостей и информации; б) регулярная рассылка по членской базе и пользователей сайта; в) осуществление коммуникации со СМИ посредством сайта; г) коммуникативная площадка для членов СМП РАПН и сторонников организации;
4. Работа с информационными разделами журнала СМП РАПН (научно-популярного журнала молодых исследователей);
5. Активная трансляция изменений на сайте СМП РАПН в социальных сетях (так как интеграция сайта в социальные сети уже произведена);
6. Поддержка раздела СМП РАПН на сайте РАПН;
7. Постоянная работа по обновлению и расширению базы информационной рассылки членов и партнёров СМП РАПН.

1. Ежегодный межрегиональный конвент СМП РАПН
2. Конкурс «Дебют». К номинации «Статья» в рамках конкурса добавить номинации «Курсовая работа», «Дипломная работа/магистерская диссертация» и «Кандидатская диссертация». Отбор работ на конкурс не только среди присланных, но и рекомендация статей молодых исследователей (студентов старших курсов и аспирантов) из ВАКовских журналом (при этом делая акцент на регионы);
3. «Справочник СМП РАПН», «Карта регионов СМП РАПН», Дайджест «Политическая наука»
4. Региональные клубы дебатов;
5. Проведение регулярных мастер-классов СМП РАПН с выступлением ведущих политологов России;
6. Конкурсы на лучшее РП;
7. Подача грантовых заявок для поддержки собственных мероприятий и проектов. Определение в Президиуме СМП РАПН ответственного за работу с грантами.

1. Выпуск информационных пособий для членов СМП РАПН;
2. Выпуск научно-популярного журнала СМП РАПН.

Деятельность любой организации предполагает пользу для его членов, тем более, когда существуют членские взносы. Либо это престиж (над которым СМП РАПН следует работать) и достижение, с помощью организации личных целей, либо это конкретная организационная, экспертная, консультативная помощь. Наше предложение – это третий вариант, объединяющий предыдущее: и престиж, и конкретную помощь.

1. Создание конкретных инструментов и элементов мотивации: методических, учебных и информационных пособий, оказание консультативной помощи, предоставление возможности и рекомендаций от РАПН и СМП РАПН для публикаций в журналах;
2. В связи с предыдущими пунктами предлагаем: а) увеличение количества членов организации; б) создание дифференцированной системы взносов для коллективных членов (в зависимости от формы организации: федеральная, межрегиональная, региональная, городская).
3. Упрощение (частичная автоматизация) системы вступления в организацию (создание online формы для подачи заявки для вступления в СМП РАПН).

Поиск партнёров, подписание соглашений с ними. Например, Национальный совет молодежных и детских объединений. Партнёрские отношения исследовательских групп с профильными организациями.